인재채용

인사제도

경영목표

당사의 성과 역량 향상을 위하여 , 를 실시

월드튜브 인재상

글로벌 인재
세계 최고를
지향하는 인재
혁신 인재
변화를 주도하는
인재
전문 인재
가치를 창조하는
인재
협력 인재
상생의 조직문화를
구축하는 인재

제도 구성안

월드튜브는 공정한 평가에 근거한 보상제도를 운영하고 있으며 임직원 개개인의 경쟁력 유지 및 투명한 보상을 위해 노력합니다.

구분 가치창조 제도 성과급 제도 역량체계
가치창조 성과관리철학 기초역량 전문역량
내용
  • 목표 설정, 지도와 피드백, 개발과 지원
  • 인별/팀별/부서별 설정된 목표에 끊임없이 달성 토록하고 공정한 근거에 의해 보상제도를 운영하고 있음
  • 구성원으로서 갖추어야 할 기본 자질과 행동 양식
  • 회사의 전략과 업무성과를 달성하고 자신의 성장을 위해 갖추어야하는 역량
  • 개인→기업→사회로 지속적인 발전을 하게 한다
  • 개인:개인의 역량 개발을 촉진하며 타인에게 동기 부여 작용을 한다.
  • 부서:팀원간 원활한 의사소통을 촉진하여 협력하게 해 단결력을 배양한다.
  • 기본자질:성실성, 책임감, 협력성, 창의성, 적극성
  • 행동양식:자기계발 능력, 혁신성
  • 공통자질 : 제품의 이해, 문서/보고 능력, 컴퓨터 활용 및 외국어 구사능력, 설계능력
  • 전문 역량 : 경영관리(전력적 사고 기획 능력, 조직 관리 능력, 인적 관리 능력)
  • 기술영업(사업적 통찰력, 도면 작성 능력)
  • 품질보증(품질 관리 능력, 현장 이해)

교육제도

조직문화
비전 핵심가치 내재화
조직활성화
직급역량
사업부문 부품 과정
고객사 위탁과정
직책역량
직책 별 역할역량강화
리더십강화
글로벌인재
해외무역교육강화
글로벌 인재육성
HRD관리역량
교육관리자시스템운영
HRD조직역량강화